傅忠彬律師為富陽工商聯(lián)、南方水泥公司講座
2010-11-26 19:09:26
[京衡網(wǎng)訊]11月16日上午，京衡律師集團事務所律師傅忠彬律師受杭州市富陽工商聯(lián)的邀請，在富陽南國大酒店為該市工商聯(lián)會員企業(yè)100余位企業(yè)家代表作了《企業(yè)法律風險防范與控制》專題法律講座。 11月25日上午，京衡律師集團事務所律師傅忠彬律師受南方水泥有限公司的邀請在杭州市求是路公元大廈北三樓會議室，為該公司下屬子公司、分公司、參股企業(yè)的法務副總、經(jīng)理、專員40余人，作了《企業(yè)法律風險防范與控制》專題法律講座。傅忠彬全面而細致的講課內(nèi)容，得到了與會人員的一致好評。 附：講座提綱 《企業(yè)法律風險控制與防范實務講座》提綱 1．公司經(jīng)營環(huán)境 1．1 企業(yè)是否建立了法律風險預防機制? 1．2企業(yè)是否聘請了法律顧問或建立了法律事務部? 1．3法律顧問或法務人員是否提供了事前的法律風險防范服務? 1．4是否認識到控制個體化法律風險主動投入的潛在益處? 1．5 對整個企業(yè)范圍內(nèi)的法律風險評估機制的期望目標是什么? 1．6企業(yè)哪些文件可以提供給法律顧問或法務人員? 1．7 法律顧問或法務人員在公司經(jīng)營管理的參與程度如何?企業(yè)在經(jīng)營決策上是否征詢法律人士的專業(yè)意見? 1．8 是否認識到整體化法律風險評估的潛在益處? 1．9 企業(yè)有進行綜合的法律風險管理和認知工作嗎? 案例：略 2．企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 2．1 企業(yè)是否建立了完整的工作流程圖? 2．2企業(yè)是否建立了完整的組織結(jié)構(gòu)圖? 2．3 企業(yè)是否考慮過工作流程或組織結(jié)構(gòu)中存在什么缺陷或不足? 2．4企業(yè)法律顧問或法律事務部對誰負責? 案例：略 3．具體法律風險 3．1合同訂立及其履行 3．1．1 企業(yè)是否有合同審查或管理制度? 3?1-2是否每一次交易(包括租賃、買賣、加工、代銷、經(jīng)銷)都與對方簽訂了書面合同? 3．1．3 上述合同是否有律師做事先審查與評估? 3?1?4企業(yè)是否統(tǒng)計過常用的合同類型?對這些合同類型有哪些已經(jīng)有本企業(yè)的合同范本? 3．1．5 企業(yè)合同范本是否由專業(yè)律師為企業(yè)制作? 。 3?1?6簽訂上述合同的人員是否有一定的法律知識，是否經(jīng)過經(jīng)驗豐富的執(zhí)業(yè)律師培訓? 3．1．7合同訂立后由誰統(tǒng)一保管? 3．1．8合同有無備案及保密制度? 3?1．9 簽訂合同的人員不一定就是具體履行執(zhí)行合同的人員，貴公司用什么措施保證合同的履行是全部、清晰、準確地按照合同執(zhí)行呢?企業(yè)是否有合同履行的監(jiān)督制度? 3?1?10鑒于大多訴訟的最重要依據(jù)就是合同，貴公司如何保證在訴訟時舉證說明所有合同中的權(quán)利和義務方面的證據(jù)? 3?1?11送貨單、授權(quán)委托書、結(jié)算書、質(zhì)量處理協(xié)議、發(fā)票、付款清單等是否能立即形成全面完整的證據(jù)體系? 案例：略 3．2糾紛發(fā)生后的法律文件 3?2-1 企業(yè)對發(fā)生的糾紛通常首先采用什么救濟措施?是個案臨時決定措施，還是建立了統(tǒng)一的救濟措施制度? 3?2?2任何一方未按照合同履行，有無另行協(xié)議或協(xié)商的備忘錄? 3?2-3上述文件的制定有無執(zhí)業(yè)律師事先策劃或?qū)彶? 3?2?4有無在質(zhì)量、還款期限上達成諒解的書面法律文件?文件是否會對今后可能的訴訟或仲裁造成障礙? 3?2?5相關文件簽訂時，企業(yè)是否有律師策劃?對方是否有律師策劃? 3．2．6企業(yè)給對方的糾紛解決信息用什么方式表達，傳真?特快專遞?公證信函?電報?掛號信?普通郵件?電子郵件? 3．2．7上述信息的內(nèi)容是否會導致今后訴訟或仲裁舉證方面的被動? 3．2．8如何在上述信息表達的內(nèi)容中彌補合同簽訂或履行中的不足，是否有執(zhí)業(yè)律師指導7 ． 3．2．9上面所涉及的所有文件是否都有完整的備案，有無對方有而貴公司沒有備案或留底的情況? 案例：略 3．3 內(nèi)部管理 3．3．1 貴公司與包括董事長、副董事長、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等人員有無簽訂勞動合同、商業(yè)秘密保護協(xié)議和競業(yè)禁止協(xié)議? 3．3．2上述文件有無專業(yè)律師根據(jù)貴公司的業(yè)務特性進行策劃與審查? 3．3．3貴公司的商業(yè)秘密范圍如何確定，有無專業(yè)律師對貴公司現(xiàn)行的和今后可能發(fā)展的經(jīng)營信息和技術(shù)信息進行界定? 3．3．4貴公司的章程中對董事、經(jīng)理等有關高級管理人員的授權(quán)范圍如何界定?前述人員在投資等公司事務策劃或執(zhí)行過程中承擔什么責任? 3．3．5上述事務會否發(fā)生公司訴訟或股東派生訴訟公司高級管理人員決策或執(zhí)行失誤? 3．3．6公司的規(guī)章制度與職員勞動合同之間有無法律上的條款聯(lián)系，是否在程序上和內(nèi)容上合法? 3．3．7 出具給他人的授權(quán)委托書、介紹信等是否有留底? 3．3．8公司的章程、規(guī)章制度、職工手冊、工作手冊的制定是否有專業(yè)律師審查，合法性、操作性如何? 3．3．9公司的股東會決議、董事會決議和經(jīng)理辦公會議記錄的形式、內(nèi)容、程序是否合法，有無備案，是否在今后可能的訴訟中能夠提供作為證據(jù)? 3．3．10公司的財產(chǎn)及權(quán)利證明，包括房產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、各種合同、發(fā)票、保險單、證券憑證等有無專人負責保管? 案例：略 4．法律風險戰(zhàn)略 4．1 企業(yè)在經(jīng)營目標方面是否達成了一致?是否考慮過目標實現(xiàn) 過程可能遇到的法律風險?對這些法律風險采取了怎樣的措施? 4．2企業(yè)是否統(tǒng)計過每年在法律事務上的主動投入?如果有，投入多少?其中事前主動投入是多少?事后補救性投入是多少? 4?3企業(yè)是否統(tǒng)計過每年企業(yè)因法律風險產(chǎn)生的損失?如果有，損失是多少?主要的分布是如何的? 4．4 企業(yè)是否有定期舉行法律培訓，以提高員工的法律風險識別能力和控制能力? 4．5 企業(yè)是否對法律風險進行過系統(tǒng)評估? ， 4．6企業(yè)重大事項是否聘請專業(yè)律師參與?由誰來決定某一問題是否需要律師的參與? 4．7企業(yè)是否建立了系統(tǒng)的防御和應對措施? 4．8一旦一個特定的法律風險被識別出來，企業(yè)將如何處理? 4．9 由誰來確保被識別出來的法律風險采取了既定的處理措施? 4．10 企業(yè)對什么樣的損失的法律風險才會引起注意? 案例：略 5．法律風險評估實施 5．1 根據(jù)企業(yè)經(jīng)驗，認為在改變法律風險策略原有的管理機制時主要的障礙是什么? 5．2 當了解整個企業(yè)法律風險狀況后，你是否會改變一些行為方式? 5．3 當了解整個企業(yè)法律風險狀況后，你會調(diào)整資金和資源在法律風險對策的分配嗎? 5．4是否有企業(yè)已經(jīng)認識到而尚未進行調(diào)整的法律風險管理缺陷? 5．5企業(yè)是否有過調(diào)整整個管理體制的經(jīng)驗?如果有，當時是出于什么目的，實施過程如何? 案例：略 6．總結(jié) 6．1 目前企業(yè)最關注的法律風險是什么? 6．2 未來企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中，考慮哪些法律風險會受到重視? 6.3對于這些關注的法律風險，企業(yè)是否采取了相應的措施？這些措施是怎樣的？